Статьи и публикации

10 критериев необходимости бюджетирование не здесь и не сейчас

01.12.2014

Автор/Источник: Тангатаров Сергей, IT Центр Рыбасова

Бюджетирование является одним из основных инструментов управления компанией. Оно активно используется как технология финансового планирования и инструмент внутреннего контроля. Те компании, которые пытаются использовать бюджетирование сталкиваются с вопросом автоматизации этого инструмента.

 

По ряду причин автоматизация бюджетирования может долгое время не выражаться в каких-либо действиях. В некоторых случаях автоматизация бюджетирования становится ненужной. Некоторые такие случае приведём ниже:

 

1.      Вы и так знаете все ваши расходы.

2.      План всегда отличается от факта.

3.      Бюджетирование устарело, сейчас это не модно, лучше сразу ставить KPI.

4.      Вы ведёте бюджетирование в Excel и всю работу делают экономисты - результаты в виде отчётов по вы и так видите.

5.      Ваши бюджеты специфичны для существующего программного обеспечения. У вас 10 уровней аналитики и 500 статей бюджетов.

6.      Программы автоматизации сложны и пользователи не справятся.

7.      Вы не готовы все рассказывать, так как это коммерческая тайна.

8.      Вы уже купили программу больше полугода назад и в ней никто не работает.

9.      Ваши IT специалисты не видят в этом необходимости.

10.   

 

Если Вы не нашли для себя подходящей причины из этого списка, то нам есть что обсудить http:\\www.prophix.su\.

 

Наша благодарность автору.